Beschreibung
Sowohl aus der Literatur als auch in der Praxis ist bekannt, dass die Leistung zwischen Individuen und Teams in Projektteams gravierend variieren kann. Ebenso ist selbstverständlich und gemein hin akzeptiert, dass Team- und individuelle Performance für Erfolg wichtig sind. Die Frage, wie man als Individuum oder im Team hohe Leistung bzw. Performance erzielt, wird - vermutlich aufgrund der auch juristischen Sensibilität des Themas - jedoch bemerkenswert wenig diskutiert (besonders in der Software-Branche?) und es scheint auch nur wenig klare Antworten zu geben. Während in diesem Zusammenhang sonst häufig Variationen von Prozessen betrachtet werden, stellt dieser Vortrag einige weiche Faktoren sowie einfache Praktiken in den Vordergrund.
Referent*innen
Dr. Markus Pizka
itestra GmbH
Markus Pizka promovierte 1999 an der Technischen Universität München im Bereich Architektur verteilter Systeme. Nach einem Aufenthalt bei
Microsoft in UK wurde er 2000 bei einem deutschen Softwarehaus Projektleiter. 2001 gründete er an der Technischen Universität München, LhSt. Prof. Broy das Kompetenzzentrum Software-Maintenance, das sich dem Thema langlebiger Software-Systeme widmete und aus dem zahlreiche Publikationen und Lehrveranstaltungen entstanden sind. Seit 2004 ist Dr. Markus Pizka Gründer und Gesellschafter der itestra GmbH, die heute mit ca. 50 Mitarbeitern bei diversen Großunternehmen Software-Engineering und Software-Sanierungsprojekte durchführt.